Unser Ansatz
Verbesserung der Zusammenarbeit in einer hybriden Arbeitsumgebung
Die Auswirkungen eines Büroumzugs und der fortlaufenden hybriden Arbeitsweise beeinträchtigten das Engagement des 400-köpfigen Agenturteams von RAPP. Die Abteilungsleiter standen unter besonderem Druck, fühlten sich isoliert und konnten nicht effektiv zusammenarbeiten, um die ehrgeizigen Finanzziele zu erreichen.
Stärkung des Wohlbefindens zur Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation
Die Vorgesetzten fühlten sich unter Druck gesetzt – sowohl von den Kunden als auch von ihren direkten Untergebenen. Viele mussten ihre neue Führungsrolle mit ihrem arbeitsreichen Tagesgeschäft im Unternehmen, dem Aufbau von Kundenbeziehungen, sowie den Auswirkungen der Übernahme in Einklang bringen.