Sind Ihre Offsite-Standorte ausreichend ausgelastet?

Wir bringen die Bedürfnisse der Unternehmensleitung mit denen Ihrer Mitarbeiter in Einklang.

„WITHIN hat für uns einen leistungsstarken und kreativen Führungsworkshop durchgeführt, dessen Schwerpunkt darauf lag, durch den Aufbau starker Beziehungen Ergebnisse zu erzielen. Das Feedback zu dieser Veranstaltung war unglaublich positiv, insbesondere hinsichtlich des praktischen Fokus, der konkreten Erkenntnisse und der interaktiven Struktur der Sitzungen.“
Ben Pearson, Partner & Business Lead bei John Lewis Partnership

Warum WITHIN?

  • Beziehungsorientiert: Die Teilnehmer verlassen die Veranstaltung nicht nur mit neuen Fähigkeiten, sondern auch mit gestärkten Beziehungen.

  • Einfache und klare Konzepte: Das Team erhält eine Reihe von Tools, die es sofort anwenden kann.

  • Von Führungskräften für Führungskräfte: Alle Sitzungen werden von Führungskräften aus der Wirtschaft konzipiert und durchgeführt, die über fundierte Erfahrung in der Leitung von Teams in professionellen Dienstleistungsunternehmen verfügen.

  • Lernen durch Handeln: hochgradig motivierende Schulungen mit der Möglichkeit, das Gelernte sofort zu üben und anzuwenden.

  • Wirkung, Wirkung, Wirkung: Wir sind stolz darauf, Ergebnisse zu erzielen und tatsächlich Verhaltensänderungen zu bewirken.

Herausforderungen, die wir gelöst haben…

  • Stärkung der Beziehungen zwischen zwei Führungsteams, die nach einer Umstrukturierung fusioniert sind

  • Schaffung einer stärkeren Feedback-Kultur, indem Führungskräfte mit Tools und Techniken für effektivere Gespräche ausgestattet werden

  • Managern beibringen, wie sie Empathie und Verantwortungsbewusstsein in Einklang bringen können, um leistungsstarke Teams aufzubauen

  • Festlegung des Wachstumsplans für einen stagnierenden Geschäftsbereich und Sicherstellung, dass jedes Teammitglied sich über seine Rolle bei der Umsetzung dieses Plans im Klaren ist.

  • Ein „Walkshop“ mit einem Führungsteam, um eine neue Art des Zuhörens zu vermitteln und die Beziehungen unter Kollegen zu vertiefen.

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Alle Abteilungen hinter einer gemeinsamen Vision vereinen

FoxRock Properties ist eines der am schnellsten wachsenden Gewerbeimmobilienunternehmen in Boston mit einem vielfältigen Immobilienportfolio von über 5 Millionen Quadratfuß Bürofläche. Wir haben Jason Ward, Geschäftsführer von FoxRock, gefragt, wie die Zusammenarbeit mit WITHIN war.

Welches Problem wollten Sie lösen?
Das letzte Jahr war ein schwieriges Jahr für die gewerbliche Immobilienverwaltung. Unsere Teams haben hart gearbeitet und uns einige hart erkämpfte Erfolge beschert, aber sie müssen das auch in diesem Jahr wieder schaffen. Deshalb habe ich WITHIN beauftragt, eine ganztägige Sitzung mit unserem gesamten Team durchzuführen, um uns auf den Erfolg vorzubereiten. Ich wollte, dass sie die Grundlagen dafür schaffen, dass wir das Jahr als „ein Team” beginnen und nicht als einzelne Abteilungen mit individuellen Zielen.

Wie war die Zusammenarbeit mit WITHIN?
Ich habe schon viele Mitarbeiterversammlungen mitgemacht. Das Schwierigste dabei ist es, Authentizität zu vermitteln. WITHIN brachte frische Ideen und ansteckende Energie in die Sitzung ein, aber vor allem waren sie authentisch und zeigten sich verletzlich, als es darauf ankam, mein Team für sich zu gewinnen. Die Sitzung mit WITHIN war anders als alle Teambuilding-Maßnahmen, an denen ich bisher teilgenommen habe – authentisch, kommerziell und darauf ausgerichtet, Wirkung zu erzielen.

Was war die Wirkung der Arbeit?
Unser 40-köpfiges Team verließ den WITHIN-Workshop voller Begeisterung. Ich spüre, wie die Energie und Dynamik weiterbestehen, während verschiedene Teams beginnen, zusammenzuarbeiten, um die während unserer gemeinsamen Zeit gemachten Zusagen umzusetzen:

  • 96 % stimmten zu: „Der heutige Tag hat mir geholfen, mich mehr als Teil des Teams bei FoxRock zu fühlen.“

  • 96 % stimmten zu: „Der heutige Tag hat mir mehr Vertrauen in FoxRock im Jahr 2024 gegeben.“

  • 92 % stimmten zu: „Heute haben sich meine Beziehungen zu meinen Kollegen verbessert.“

„Ich war skeptisch, wie WITHIN einen Raum schaffen würde, in dem sich jeder in der Lage fühlen würde, einen Beitrag zu leisten und sich zu engagieren. Felix und Phil haben die perfekte Balance gefunden, indem sie die Menschen dazu gebracht haben, ihre Komfortzone zu verlassen, und gleichzeitig dafür gesorgt haben, dass sie sich sicher fühlten, offen und ehrlich zu sprechen.“

Dr. Jason Ward, FoxRock Properties

  • „Der Walkhop mit WITHIN auf Hampstead Heath war der Höhepunkt unseres Executive Learning Offsite. So einfach und doch so wirkungsvoll!“
    HRD, L'Oréal Professional Products Division

  • „Dieser Workshop hat mir den Tag und die Woche versüßt! Er hat mir jede Menge Inspiration und Anregungen geliefert, um Kommunikationsmuster zu überprüfen, zu überdenken und zu strukturieren, wobei der Schwerpunkt auf dem Zuhören lag, einem wichtigen und entscheidenden Teil unserer Rolle.“
    Leiterin des operativen Geschäfts, Gesundheitsberatung CDM

  • „Die Sitzung bot eine wunderbare Gelegenheit, inne zu halten und darüber nachzudenken, wie ich effektiver sein oder anderen helfen kann, in ihren täglichen Interaktionen effektiver zu sein.“
    Chief Strategy Officer, TPN

  • „Ich fand es toll, wie einfach es war, mitzumachen, die neuen Techniken auszuprobieren und wie unmittelbar die Wirkung war!“
    -Partnerin für Organisationsdesign, Aviva

  • „Ich betrachte die Techniken, die wir gelernt haben, als Schlüssel, um schnell eine enge Beziehung zu Menschen aufzubauen.“

    Innovationsdirektor, Harley Davidson

Melden Sie sich für unser kostenloses Führungskräfte Workshop an, um:

  • Lernen Sie drei unhilfreiche Gewohnheiten ab, die einer guten Beziehung zu anderen im Wege stehen.

  • Lernen Sie wirkungsvolle Techniken kennen, mit denen Sie schnell Vertrauen und psychologische Sicherheit aufbauen können.

  • Vernetzen Sie sich mit Führungskräften und Kollegen aus benachbarten Branchen.

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