Blicken Sie vom Berg zurück
Im Geschäftsleben ist es unerlässlich, weiterzumachen und weiter voranzutreiben. Als Führungskräfte setzen wir das nächste Ziel, nehmen die nächste Herausforderung in Angriff und treiben das Team voran. Das vierte Quartal geht nahtlos in das erste Quartal über.
Aber bei all dem können wir vergessen, inne zu halten und nach unten zu schauen … Gemeinsam den Berg hinunterzuschauen. Zu sehen, wie weit wir bereits gekommen sind.
Diese Art der bewussten Feier ist keine Selbstgefälligkeit – sie ist Treibstoff. Führungskräfte sind in der Regel ehrgeizig, rastlos und überdurchschnittlich leistungsstark, daher fällt ihnen das nicht immer leicht...
Nehmen Sie sich also zum Jahresende Zeit, sich selbst und Ihrem Team auf die Schulter zu klopfen. Und finden Sie etwas, das es wert ist, gefeiert zu werden, egal wie schwierig das Jahr 2025 für Ihr Unternehmen gewesen sein mag. Genießen Sie es – Sie werden diesen Schub brauchen, um es nächstes Jahr wieder zu schaffen!
Hier sind einige praktische Tipps, wie Sie dies gut umsetzen können:
1. Mein Jahr ≠ dein Jahr
Seien Sie sich bewusst, dass nicht jeder das Jahr auf die gleiche Weise erlebt hat. Einige Teams sind vielleicht sehr stolz – andere teilen dieses Gefühl möglicherweise überhaupt nicht. Schaffen Sie Raum für all diese Empfindungen.
2. Fragen zur Qualität
Schlechte Fragen führen zu oberflächlichen Feierlichkeiten. Fragen Sie Ihr Team:
Worauf bist du stolz?
Welche Hindernisse haben wir überwunden?
Was schätzen wir an einander?
Strahlen Sie das Licht weit aus und würdigen Sie nicht nur Ergebnisse, sondern auch Anstrengungen.
3. Keine Scheiße-Sandwiches
Widerstehen Sie der Versuchung, Kritik und Lob in einer Sitzung zusammenzufassen. Schaffen Sie Raum für beides, aber trennen Sie sie voneinander, um die Wirkung beider nicht zu schmälern.
4. Stimme des Volkes
Übernehmen Sie nicht das gesamte Gespräch. Nachdem Sie den Rahmen abgesteckt haben, geben Sie das Wort an Ihr Team weiter, damit es aktiv und authentisch daran teilhaben kann , gemeinsam mit Ihnen auf den zurückgelegten Weg zurückzublicken.
Kontaktieren Sie uns , wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir unseren Kunden dabei helfen, zum Jahresende 2025 und zu Beginn des Jahres 2026 Offsite-Meetings und Mitarbeiterversammlungen zu organisieren.
Und behalten Sie diesen Bereich im Auge. Wir werden WITHINs „Blick hinunter vom Berg” mit Ihnen teilen...
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