Konkurrierende Abteilungen auf eine gemeinsame Vision ausrichten

Herausforderung
Nach einem schwierigen Jahr auf dem Markt für gewerbliche Immobilienverwaltung musste FoxRock Properties sein 40-köpfiges Team auf ein neues Jahr vorbereiten, in dem alle Mitarbeiter aufeinander abgestimmt und motiviert als geschlossene Einheit agieren sollten, anstatt in isolierten Abteilungen mit voneinander getrennten Zielen zu arbeiten.

Ansatz„
“ WITHIN entwarf und realisierte ein strategisches Offsite-Meeting, um die gesamte Organisation für eine gemeinsame Vision zu begeistern. Frisches Denken, kommerzieller Fokus und authentische Moderation trugen dazu bei, die Voraussetzungen für echte Verbindungen, ehrliche Gespräche und teamübergreifendes Engagement zu schaffen – und damit die notwendige Ausrichtung für das bevorstehende herausfordernde Jahr zu erreichen.

Auswirkungen aufdas
● 96 % fühlten sich stärker als Teil des Teams und waren zuversichtlicher hinsichtlich der Ausrichtung von FoxRock für 2024.

● 92 % gaben an, dass sie engere Beziehungen zu ihren Kollegen haben.

● 95 % Mitarbeiterbindung ein Jahr später.